说到配送大家都知道，是指按用户的订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好之货送交收货人的活动。它是流通加工、整理、拣选、分类、配货、装配、运送等一系列活动的集合。
通过配送，才能最终使物流活动得以实现。而且配送活动不仅可以增加产品的价值，还有助于提高企业的竞争力。所以一般物流企业对于配送这块都是严格掌控的。
那么在严格掌控的同时又该如何提高物流配送的效率呢?相信这也是不少物流企业为之头疼的一个问题，今天小编就跟大家一起来聊聊关于企业如何提高物流配送效率的那些事。
想要提高企业物流配送效率，以下这几点物流人应该了解下：
首先我们可以智能化车辆调度环节，从而掌握整个供应链信息，其中包括入仓、货存、拣货、装配、运输、签收等。可通过信息共享的方式提前预知订单，合理规划入库和分拣流程，通过电子版配货信息提前和司机提前确认入库时间，进行快速装配，从而达到车辆满载率最高，满足货物只送一趟的高效率，要学会充分利用车辆。
其次就是实时监控调整配送过程，提前制定线路规划。这样系统就会选择就近配送，而且还能提前避开限行、拥堵等影响运送效率的路段。这样子的话，整个路线也会充分考虑线路最短，油量最少，运费最省的成本计算。
再者就是跨界补货，完善补货机制。比如有些系统就可根据大数据存储的就近仓库信息、运行车辆以及车内商品，快速进行补货，调货，避免来回运输或重复运输。像这些系统功能，小伙伴们一定要充分利用起来。
以上就是小编整理的关于企业如何提高物流配送效率的相关资料，希望对您有所帮助!如果还想了解更多这方面的资讯，请关注本站!
